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正直:正则品端,直则人立;我们提倡公平、公正、公开的原则、正直是一个人最基本的道德品质,用公正的态度对待周围的人和事。是社会对每个人提出的基本要求,我们着力教导每一位员工诚信守法,刚正不阿。

诚信文化:诚则持久,信必永恒,人无信不立,企无信不长;诚信就是以诚待人,以信立事。对外、对公司、对上、下级、对同事不说假话,不办假事,言行一致;做到领导在与不在都一样的工作作风;无论公司分配何种工作都努力尽职做好;遵守契约,兑现承诺,时时处处维护公司利益,与公司荣辱与共。

务实文化:踏实勤奋,从点滴做起;注重工作细节,不偷奸耍滑,不得过且过;不好高骛远,不投机取巧,不做表面文章,不急功近利;热爱从事的专业,努力成为本专业的领军人物。

结果文化:不强调客观因素,不推卸责任;不为失败找理由,只为成功找办法;一切努力,为团队创造实际成绩,以实现公司确定的目标为效率、绩效结果。

执行文化:团队从服从诞生,服从既是一种责任,也是一种荣誉,服从上级是对自己负责,也是上级对自己的信任;对上级的指示、决策、决定、不做议论,雷厉风行、不打折扣贯彻执行。

速度文化:工作能一分钟完成,不拖半秒;迅速反应,马上行动;工作时间内,身体力行紧张、快速,不拖拖沓沓;永远跑在竞争对手前面,看准目标,先开枪后瞄准。

激情文化:每天充满激情,以积极向上的精神,对待每一项工作和各项活动;得意时淡然,失意时坦然,胜不骄、败不馁,创新开拓工作局面。

团队文化:二人为仁,三人为众,人字的结构是相互支持,在合作中共赢是梦尧人做事的原则。市场竞争是一个团队与一个团队的竞争;每一个员工,一言一行都要做到不背离团队的共同价值观,适应团队“环境”,维护团队健康、和谐的氛围;相互尊重,协同作战,一事当前,多一些理解和沟通,少一些埋怨和误解,共同构建团队文化。

制度文化:公司各项制度是企业管理中的法规,具有强制约束力,制度面前人人平等;公司制度的指定、修改和完善过程中,听取员工的合理化简历,制度已经确定,员工必须无条件执行,违反制度,必须承担责任,接受考核。

桌面文化:提倡所有的问题,开诚布公放到桌上解决,要求员工对内做到:不猜测,不议论,不传播小道消息,不搞小团体;主张良好沟通,积极开展批评与自我批评。对外(指主要协作单位及客户)不行贿受贿,维护公司简单、高效、阳光、公开、廉洁的企业形象。

员工升迁文化:坚持“自己提拔自己”的原则,竞聘是员工升迁的唯一通道;公司为每一位员工搭建公平发展平台,员工的工作表现、工作能力、工作业绩为团队做出的突出贡献,是员工职业生涯发展提升的台阶。