正直：正则品端，直则人立；我们提倡公平、公正、公开的原则、正直是一个人最基本的道德品质，用公正的态度对待周围的人和事。是社会对每个人提出的基本要求，我们着力教导每一位员工诚信守法，刚正不阿。

诚信文化：诚则持久，信必永恒，人无信不立，企无信不长；诚信就是以诚待人，以信立事。对外、对公司、对上、下级、对同事不说假话，不办假事，言行一致；做到领导在与不在都一样的工作作风；无论公司分配何种工作都努力尽职做好；遵守契约，兑现承诺，时时处处维护公司利益，与公司荣辱与共。

务实文化：踏实勤奋，从点滴做起；注重工作细节，不偷奸耍滑，不得过且过；不好高骛远，不投机取巧，不做表面文章，不急功近利；热爱从事的专业，努力成为本专业的领军人物。

结果文化：不强调客观因素，不推卸责任；不为失败找理由，只为成功找办法；一切努力，为团队创造实际成绩，以实现公司确定的目标为效率、绩效结果。

执行文化：团队从服从诞生，服从既是一种责任，也是一种荣誉，服从上级是对自己负责，也是上级对自己的信任；对上级的指示、决策、决定、不做议论，雷厉风行、不打折扣贯彻执行。

速度文化：工作能一分钟完成，不拖半秒；迅速反应，马上行动；工作时间内，身体力行紧张、快速，不拖拖沓沓；永远跑在竞争对手前面，看准目标，先开枪后瞄准。

激情文化：每天充满激情，以积极向上的精神，对待每一项工作和各项活动；得意时淡然，失意时坦然，胜不骄、败不馁，创新开拓工作局面。

团队文化：二人为仁，三人为众，人字的结构是相互支持，在合作中共赢是梦尧人做事的原则。市场竞争是一个团队与一个团队的竞争；每一个员工，一言一行都要做到不背离团队的共同价值观，适应团队“环境”，维护团队健康、和谐的氛围；相互尊重，协同作战，一事当前，多一些理解和沟通，少一些埋怨和误解，共同构建团队文化。

制度文化：公司各项制度是企业管理中的法规，具有强制约束力，制度面前人人平等；公司制度的指定、修改和完善过程中，听取员工的合理化简历，制度已经确定，员工必须无条件执行，违反制度，必须承担责任，接受考核。

桌面文化：提倡所有的问题，开诚布公放到桌上解决，要求员工对内做到：不猜测，不议论，不传播小道消息，不搞小团体；主张良好沟通，积极开展批评与自我批评。对外（指主要协作单位及客户）不行贿受贿，维护公司简单、高效、阳光、公开、廉洁的企业形象。

员工升迁文化：坚持“自己提拔自己”的原则，竞聘是员工升迁的唯一通道；公司为每一位员工搭建公平发展平台，员工的工作表现、工作能力、工作业绩为团队做出的突出贡献，是员工职业生涯发展提升的台阶。